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前不久，龍蟠科技首次設(shè)立“最佳營商環(huán)境獎”，在全國5個生產(chǎn)園區(qū)中，菏澤園區(qū)成為唯一獲獎?wù)摺Ｒ粋€獎杯不大，分量卻很重——它證明了菏澤持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境不是喊出來的，是干出來的。

“新春第一會”上，這個故事被提及，它引出一個樸素而深刻的道理：千難萬難，只要實干就不難。

實干興邦，空談?wù)`國。把宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。新征程上，不可能都是平坦的大道，我們將會面對許多重大挑戰(zhàn)、重大風(fēng)險、重大阻力、重大矛盾。當(dāng)前菏澤正處在加快實現(xiàn)后來居上的關(guān)鍵階段，既要穩(wěn)增長、又要防風(fēng)險，既要抓當(dāng)下、又要謀長遠(yuǎn)，多重目標(biāo)疊加、多重任務(wù)并行、多重考驗交織。越是爬坡過坎、滾石上山，越需要發(fā)揚實干精神。

千難萬難，只要實干就不難；大路小路，只有行動才有出路。

實干，首先要解決好“愿不愿擔(dān)當(dāng)”的思想自覺問題。

干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，這既是政治品格，也是從政本分。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力。面對經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的外部環(huán)境，面對新舊動能轉(zhuǎn)換的陣痛考驗，是畏縮不前還是主動作為？菏澤給出的答案是：拿出逆水行舟的拼勁。從龍蟠科技五年連上十余期項目、磷酸鐵產(chǎn)能劍指全球第二，到海辰儲能項目跑出“加速度”；從各重點企業(yè)開足馬力沖刺“開門紅”，到各級干部深入一線解難題——每一個落地的項目、每一個奮斗的身影都在證明：困難是實干的“磨刀石”，而不是退縮的“擋箭牌”。只要拿出“人一之、我十之”的拼勁，就沒有跨不過去的坎。要以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。

實干，關(guān)鍵要解決好“會不會干”的能力本領(lǐng)問題。

領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍€得有成事的真本領(lǐng)。“十五五”開局，拼的不只是熱情，更是本事。既要大膽講政治，又要善于講政治；既要矢志抓發(fā)展，又要善于抓發(fā)展；既要勇于抓改革，又要善于抓改革；既要敢于直面矛盾和問題，又要善于化解矛盾和問題；既要有想干事、真干事的自覺，又要有會干事、干成事的本領(lǐng)。如果干部思路不清、研究不深，說外行話、辦外行事，不僅解決不了問題，甚至可能招引來“落地即落后”的項目。正因如此，會議明確要求拿出精益求精的鉆勁，爭當(dāng)“研究型干部”。面對新能源、人工智能等領(lǐng)域的快速迭代，唯有沉下心來鉆研，把情況摸“實”、把問題找“實”、把對策定“實”，才能在激烈競爭中突圍而出。

那些看不見的“潛功”，最能檢驗擔(dān)當(dāng)與本領(lǐng)。就像雨污分流改造，工程投入大、作業(yè)隱于地下，短期內(nèi)雖要承受道路開挖帶來的不便，卻是破解環(huán)保難題、夯實城市根基的必經(jīng)之路。正是憑著這份久久為功的韌勁與鉆勁，菏澤的發(fā)展根基才越夯越實。

實干，更需要組織擔(dān)當(dāng)來撐腰鼓勁。

全面從嚴(yán)治黨和鼓勵擔(dān)當(dāng)作為是內(nèi)在統(tǒng)一的，不是彼此對立的。嚴(yán)并不是要把大家管死，使人瞻前顧后、畏首畏尾，搞成暮氣沉沉、無所作為的一潭死水，而是要通過明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強免疫，形成風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)，營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，進一步調(diào)動全黨的積極性、主動性、創(chuàng)造性。組織敢于擔(dān)當(dāng)，干部才會有底氣。要敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，落實“三個區(qū)分開來”，著力消除妨礙干部擔(dān)當(dāng)作為的各種因素。黨的紀(jì)律和干事創(chuàng)業(yè)是內(nèi)在統(tǒng)一的。遵規(guī)守紀(jì)，就會擁有干事創(chuàng)業(yè)的充分自由和廣闊空間。要正確處理干凈和擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系，把干凈和擔(dān)當(dāng)、勤政和廉政統(tǒng)一起來，勇于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山芋。

實干，最終要靠選人用人的鮮明導(dǎo)向來引領(lǐng)。

在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)。選拔任用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部，就是要讓擔(dān)當(dāng)者有底氣、讓實干者沒顧慮，讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)在全社會蔚然成風(fēng)。

本報評論員